服务

管理与财务

策略谘询

華坊为不同行业提一系列的市场分析和策略建议,针对市场,业务策略,组织结构提供分析服务,并根据客户的具体需求量身定制持续的客户支持。我们的管理与财务策略咨询服务建基于数十年来积累的行业专业知识,我们能迅速针对最需要改善的关键领域,设计和实施方案使组织运行得更好。

  • 管理策略

  • 财务策略

  • 科技策略

管理策略


任何组织的企业方向都应该不时调整,以应对不确定性,随时迎接任何随即之来的机遇或挑战。 華坊的管理策略顾问能提供应否添加或减除业务领域,又或缩减/拓展业务的建议,我们亦会为业务新方向提供帮助,例如海外扩张和并购(M&A)准备。

科技策略


商业世界无可避免地被科技改变。为了保持竞争力,華坊与您一起建立科技策略和转型数字化,为机构的数字发展愿景作定位,以增强您的组织在这个智能时代的数字策略和数字化成熟程度。

财务策略

 

为了帮助您实现下一阶段的业务发展,華坊将按照业务产业、地域或业务规模作划分进行市场报告,房地产分析,计划制定,策略建议和风险分析。我们还会提供宏观经济预测,总收益预测和交易分析,以提供有效的财务管理解决方案。

罗珏瑜

执行董事

ASA MRICS

罗女士专责于商业及无形资产评估,拥有超过十年的香港、澳门、台湾、内地及其他地区行业经验。在加盟华坊前,她曾于㇐《财富》世界500强公司的估值及咨询服务部担任董事㇐职。

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「不要因路远而踌躇,

只要去,就必到达。」

Genghis Khan

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